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组织机构

组织机构

一、办公室

        主要职责：负责协会的对外联络交流；协会的财务管理和核算；固定资产、办公用品的购置、发放和管理；秘书处工作人员人事、工资管理；会员会籍管理、会费收缴；协会文件的制、发、登记、归档和公章管理；各部门报刊订阅、分发；各项会务工作的组织协调；领导班子及秘书处工作会议记录；协会《工作通讯》制发及日常行政服务工作领导交办的其它工作。

二、教育培训工作部

      主要职责：负责编制年度教育培训工作计划并组织实施；负责组织相关专业教材的编审工作；负责培训学校的管理、考核、招生、教学工作，拓宽培训项目，加大培训工作力度；领导交办的其它工作。

三、行业发展工作部（兼项目管理工作部、团体标准管理办公室）

      主要职责：组织开展诚信企业评定管理工作；组织建筑施工企业管理体制研讨，典型经验总结推广；针对市场运行中的难点热点问题和政府交办的课题组织调研；组织优秀施工企业和优秀企业家的评选工作，并组织推荐、申报优秀施工企业和优秀企业家的评选；负责建造师分会的组织工作；组织开展项目管理的研究、交流和推广工作；组织温州市优秀项目管理成果发布活动，并推荐、申报国家级优秀项目管理成果工作；组织温州市优秀项目经理、优秀建造师的评选工作。

四、信息宣传工作部

      主要职责：负责协会网站的管理、运行、维护工作；负责行业动态、会员企业信息采集、整理、交流工作；领导交办的其它工作。

五、财务部

      主要职责：负责协会日常财务核算，参与经营管理；编制会计报表及相关收支统计表；搜集协会经营活动活动情况，并进行分析，提出建议定期向协会领导报告；负责向税务机关申报缴纳各类税种及报表资料；领导交办的其它工作。